海南橡膠推進(jìn)區域協(xié)同體收購橡膠原料

充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢

為抓好橡膠原料收購工作，解決橡膠原料收購工作存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，11月15日下午，海南橡膠組織召開(kāi)橡膠原料收購工作專(zhuān)題會(huì )議，剖析橡膠原料收購工作存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強調要有市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，加快推進(jìn)基地、加工區域協(xié)同收購橡膠原料，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，進(jìn)一步凝聚共識，形成合力，并對下一階段橡膠原料收購工作進(jìn)行部署。

會(huì )議現場(chǎng)。

會(huì )上， 6位橡膠原料收購區域協(xié)同體負責人，分別就各自區域內橡膠原料收購工作情況作了匯報交流。大家紛紛表示，落實(shí)區域協(xié)同體收購工作，雖然才短短十天，但通過(guò)基地分公司與加工廠(chǎng)同頻共振形成聯(lián)動(dòng)機制，緊貼市場(chǎng)靈活調整橡膠原料收購價(jià)，既實(shí)現了膠水收購質(zhì)與量的大幅提升，又降低了原料收購成本，達到了降本增效的預期目標。

會(huì )議現場(chǎng)。

“區域協(xié)同體收膠這一舉措破除了困擾公司多年的原料收購的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，成效顯著(zhù)，也大大提振了公司員工堅定發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)的信心，我們要一鼓作氣，乘勝追擊，不斷優(yōu)化調整相關(guān)政策，擴大戰果，逐步恢復企業(yè)'造血'功能，提升企業(yè)市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權和資源控制力。”海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜宏濤表示，海南橡膠作為國家天然橡膠戰略資源安全的承載者，必須堅定不移發(fā)展好天然橡膠主業(yè)。橡膠原料收購工作是全產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，更是服務(wù)生產(chǎn)、加工、貿易的重要支撐，當前區域協(xié)同體的推進(jìn)，已使原料收購工作取得了突破性進(jìn)展，主要體現在7個(gè)方面的成效：

一是統一了收購主體，增強了對橡膠原料資源的統籌掌控力度；

二是進(jìn)一步堅定了公司作為國家天然橡膠戰略資源安全承載者的信念，提振了員工發(fā)展壯大天然橡膠主業(yè)的信心和士氣，讓員工看到了天然橡膠產(chǎn)業(yè)的光明前景；

三是大幅提升了收入與效益，基地分公司、加工廠(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，今年的收購加工任務(wù)迎刃而解，實(shí)現了從“失血”到“造血”的轉變；

四是提高了膠工、膠農的收入，讓膠工、膠農收入隨著(zhù)原料收購量的提升而水漲船高，即是海南橡膠踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐，也助力了鄉村振興發(fā)展；

五是提振了員工的精氣神，增強了凝聚力，充分發(fā)揮了公司的組織優(yōu)勢、規模優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，增強了員工集體榮譽(yù)感、自豪感；

六是收購定價(jià)公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作、規范而高效。保護了愿干事、敢干事、能干成事的員工；

七是扼制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，市場(chǎng)化定價(jià)規避了暗箱操作，從制度上根除了交易腐敗問(wèn)題，減輕了護林保膠壓力，有利于營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的形成。

海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理黃廉宏對分管工作提要求。

海南橡膠基地管理部總經(jīng)理毛新翠匯報相關(guān)工作。

會(huì )議強調，以上成效的取得，不是來(lái)自投資拉動(dòng)，也不是來(lái)自上級政策扶持，更不是天上掉餡餅，靠的是大家的智慧與主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮，靠的是大家管理水平和經(jīng)營(yíng)能力的提升。當前，公司站在一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)，全體員工要統一思想，凝聚共識，更加緊密配合，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成強大合力，勇闖市場(chǎng)、贏(yíng)得市場(chǎng)。

會(huì )議要求：

（一）實(shí)踐證明，區域協(xié)同體收膠政策是有利于公司發(fā)展的，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化完善運作機制，及時(shí)解決執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，總部相關(guān)部門(mén)要積極作為，幫助基層單位破解收購工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

（二）區域協(xié)同體要根據市場(chǎng)的變化，充分發(fā)揮公司組織優(yōu)勢、規模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，制定更為自主、更為靈活的定價(jià)策略，進(jìn)一步優(yōu)化調整收膠點(diǎn)布局。

（三）基地分公司要持續不斷做好橡膠生產(chǎn)的管養割工作，把好橡膠原料收購第一關(guān)，不斷提高原料質(zhì)量，為后續生產(chǎn)定制化、差異化、高端產(chǎn)品奠定良好基礎。

（四）金橡公司要解放思想，站在集團利益最大化的角度上思考自身定位及梳理下一步工作方向。

（五）加工廠(chǎng)要把握當前原料充足的良好形勢，進(jìn)一步降本增效，以市場(chǎng)為導向，全力提升產(chǎn)品品質(zhì)，生產(chǎn)有市場(chǎng)競爭力、附加值高的產(chǎn)品。

（六）全體黨員干部要進(jìn)一步加強黨性錘煉，在面對壓力與誘惑時(shí)進(jìn)一步堅定信念理想，堅守初心使命，不辜負廣大員工的期望。

山榮分公司匯報相關(guān)工作。

海南橡膠經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì )議。總部各部門(mén)負責人、海口地區二級企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。其他分子公司經(jīng)營(yíng)班子成員以視頻會(huì )議形式參會(huì )。

供稿：海南橡膠綜合部 謝婷 許雅俊